تطور معايير ESG في جنوب شرق آسيا

مؤرشف. نُشر هذا المقال سابقًا وقد لا يعكس الظروف الحالية.

article21 فبراير 2023

مع تنامي الوعي بمعايير ESG، يتعين على فرق الإدارة التفاعل مع أصحاب المصلحة، بمن فيهم المستثمرون وسلاسل التوريد والمستهلكون، لإثبات أن قيمة ESG بالغة الأهمية في آسيا.

لقد تطورت ESG من مجرد ممارسة بسيطة للامتثال وإدارة المخاطر إلى رافعة لفتح فرص خلق القيمة ودفع التحول في الأعمال.

وقد تحول التركيز بشكل ملحوظ على مدى العقد الماضي من الامتثال البسيط إلى القيمة المضافة للشركات.

تتخلف الشركات في جنوب شرق آسيا عموماً قليلاً عن الركب في تنفيذ معايير ESG مقارنة بنظيراتها الغربية، لكن الوعي بين الشركات والمستثمرين والمستهلكين ارتفع بشكل كبير على مدى السنوات الخمس أو الست الماضية.

هناك حماس واهتمام هائلان بمعايير ESG في آسيا، وارتباك حول التوقعات، وخوف من الغسل الأخضر. ويُعد وضع معايير واضحة الخطوة التالية في تطور ESG في المنطقة

ومع ذلك، لا تزال الجوانب العملية للتنفيذ تمثل تحدياً. فالواقع أنه في أسواق مثل جنوب شرق آسيا، توجد مجموعة من الأولويات المتنافسة التي قد تجعل دفع ESG قدماً أمراً صعباً.

وللمساعدة في التغلب على هذه العقبات، فإن وضع خطة عمل بيئية واجتماعية، يناقشها ويوافق عليها الرئيس التنفيذي وفريق الإدارة العليا لضمان تفاعل والتزام كبار المسؤولين في الشركة، أمر بالغ الأهمية.

ويجب بعد ذلك متابعة ذلك من خلال مراجعات ربع سنوية وتقارير تقدم، باستخدام فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ ومقاييس أخرى مثل معايير مؤسسة التمويل الدولية ومعايير منظمة العمل الدولية لتقييم مخاطر ESG والجوانب الإيجابية المحتملة.

في جنوب شرق آسيا، يُعد رأس المال البشري أحد العوامل الرئيسية، إذ لا تزال جنوب شرق آسيا تلحق بركب أوروبا في معايير ESG، لا سيما فيما يتعلق برأس المال البشري.

تتفاوت معايير العمل بشكل هائل عبر المنطقة. فبينما تتمتع أماكن مثل سنغافورة بمعايير عمل عالية وسياسة فعالة للقوى العاملة، لا تزال بلدان أخرى متأخرة في هذا الصدد. ولا تقتصر اتهامات العمل القسري وساعات العمل المفروضة على منطقة جنوب شرق آسيا فحسب، بل على much من آسيا ككل.

وبمجرد تنفيذ خطة عمل بيئية واجتماعية بنجاح، مع إنشاء مراجعات منتظمة وخطط عمل، لا يقتصر التركيز على سد الفجوات من منظور المخاطر فحسب، بل أيضاً على إنشاء قاعدة لخلق القيمة يمكن للشركة الانطلاق منها.

ويمكن أن يتراوح ذلك من مجرد خفض الانبعاثات والبصمة الكربونية إلى تصميم منتجات ESG محددة أو تأهيل الشركات للحصول على التمويل الأخضر.

ومن خلال اعتماد هذه النقاط الحاسمة، وتبني ESG من قاعة مجلس الإدارة نزولاً، ستضيف الشركات قيمة، مالياً ومن حيث السمعة على حد سواء.

ونأمل أن تنقذ الكوكب أيضاً.