خلق القيمة من خلال مواءمة ESG وERM وTPRM

أحد أكثر تحديات الأعمال التي كثر الحديث عنها في الآونة الأخيرة هو ممارسات البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG). ومع تحميل المزيد من الشركات مسؤولية أدائها في مجال ESG من قبل المستثمرين والمستهلكين والمجتمعات والجهات التنظيمية، يتزايد الطلب على مزيد من الشفافية والمساءلة.

يمكن أن تكون ممارسات إدارة المخاطر والانضباطات والتحليلات المعروفة مفيدة للممارسين في مجال ESG العاملين نحو تحسين المعايير وإعداد التقارير والقبول في السوق.

تُعد إدارة مخاطر الأطراف الثالثة (TPRM) عنصراً مهماً ضمن نطاق إعداد التقارير لمبادرة ESG لأنه بالنسبة لكثير من المؤسسات، يأتي معظم انبعاثاتها الكربونية من سلسلة التوريد الخاصة بها.

يتزايد تحميل المستثمرين والجهات التنظيمية والمستهلكين الأطراف الأولى مسؤولية إخفاقات الأطراف الثالثة بقدر ما يتحملها الأطراف الثالثة أنفسهم إن لم يكن أكثر، مما يجعل من الضروري توسيع انضباطات الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) عبر منظومة الأطراف الثالثة.

الربط بين إدارة مخاطر المؤسسة (ERM) وESG وTPRM أمر لا مفر منه. وحيث قد يُنظر إلى الشركة على أنها تواجه مخاطر ESG، يمكن أن يساعدها نهج ERM الموحد في إدارة التداعيات المحتملة على السمعة والتخفيف منها.

وبالمثل، وحيث قد تؤثر علاقات الشركة مع طرف ثالث على أدائها في مجال ESG، يمكن لبرنامج TPRM متكامل تحت مظلة برنامج ERM أو يطبق أفضل الممارسات المستخلصة منه أن يساعد في ضمان إدارة تلك العلاقات بطريقة مسؤولة ومستدامة.

والآن، تتزايد أهمية مخاطر ESG المتعلقة بالأطراف الثالثة بشكل ملحوظ، إذ شهدت السنوات القليلة الماضية موجة من التفويضات الجديدة والمحتملة التي تركز على حقوق الإنسان والعناية الواجبة البيئية في سلاسل التوريد على مستوى العالم.

من خلال ربط ممارسات TPRM الحالية ببرنامج ESG الخاص بك، يمكنك فهم أفضل لكيفية تأثير الأطراف الثالثة على تصنيفات ESG الخاصة بك، وأي الموردين يساهمون بأكبر قدر من مخاطر ESG، وما القواسم المشتركة بين لوائح ESG وTPRM، والمزيد. والفكرة هي بناء نهج منسق متعدد الوظائف يمكنه تقليل التكرار التشغيلي، مع جعل إدارة المخاطر أيضاً أكثر كفاءة من حيث التكلفة وأكثر مرونة.

عند تطبيق ممارسات ERM المعتمدة على ESG وTPRM، يصبح من الأسهل رؤية كيف يمكن لعوامل مختلفة مثل رفاهية الموظفين وتوريد المواد الخام وممارسات الإنتاج وإدارة النفايات أن تؤثر على ملف المخاطر الإجمالي لديك وأن تعيق استراتيجياتك وأهدافك التجارية أو تساعدها.

من خلال إدراج ESG ضمن برنامج ERM مجرّب، يمكنك جعل الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية جزءاً طبيعياً من العمليات اليومية، وليس مجرد نشاط امتثال أو تسويق.

وكلما زاد ما تعرفه عن مخاطر ESG الخاصة بك – كيف تؤثر على أجزاء مختلفة من عملك بطرق مختلفة، وكيف تتفاعل مع المخاطر الأخرى – زادت القيمة التي يمكنك خلقها لعملك وأصحاب المصلحة لديك والكوكب ككل.