自然相關披露：LEAP 方法、自然資本與全球生物多樣性框架

只要你的業務依賴水、土壤、授粉昆蟲或穩定的氣候，自然相關的風險與機遇就已經存在於帳目之中。問題在於：你能否看見它們、衡量它們，並向投資者解釋清楚。自然相關披露正是為此而設，自然相關財務披露工作組（TNFD）也因此成立。其建議圍繞四大支柱——治理、策略、風險與影響管理、指標與目標——幫助機構識別並披露具重大性的自然相關依賴、影響、風險與機遇。若你剛接觸這一領域，可先閱讀配套指南TNFD Made Simple: A Practical Guide to Nature-related Disclosures。

從你與自然接觸的位置入手

TNFD 的實務評估流程稱為 LEAP：定位（Locate）企業與自然的接觸面，評估（Evaluate）依賴與影響，評定（Assess）自然相關風險與機遇，準備（Prepare）應對並披露重大事項。地理位置的重要性往往超出許多團隊的預期。位於水資源緊張流域的工廠，與毗鄰受保護紅樹林的工廠，面對的問題並不相同。LEAP 要求你定位自身活動及價值鏈與自然接觸的位置，包括可能敏感的地點，使評估落在具體的地理情境之中。

有一點值得注意：LEAP 並非強制。TNFD 將其描述為內部盡職調查方法，而非作出 TNFD 建議披露的必需方法。把它當作思考工具，而不是合規打勾項。

將自然視為自然資本：存量與流量

自然資本指可再生與不可再生的自然資源——植物、動物、空氣、水、土壤和礦物——它們共同為人類提供惠益。可以把生態系統及其他環境資產視為存量，把生態系統服務視為從中流出的惠益。釀酒廠依賴清潔水源與健康土壤，同時透過取水、土地使用和排放對自然造成影響。依賴與影響是兩回事，TNFD 指引將計量與影響驅動因素、自然狀態變化，以及由此產生的商業或社會後果聯繫起來。

在評估這些依賴與影響的價值時，須明確說明。TNFD 引導企業參考自然資本協議及其估值指引。對估值師而言，這意味着要交代估值對象、視角、範圍、假設和擬定用途，而不是把單一的「自然價值」當作不言自明。

政策背景：昆明－蒙特利爾全球生物多樣性框架

昆明－蒙特利爾全球生物多樣性框架（GBF）於 2022 年 12 月通過，為 2050 年設定四項長期目標，並為 2030 年設定 23 項行動目標。其中若干目標直接涉及商業與金融：

• 目標 15：呼籲採取措施，鼓勵並促使企業和金融機構評估及披露生物多樣性相關風險、依賴與影響。
• 目標 14：呼籲將生物多樣性的多重價值納入政策與規劃，並逐步使公共和私人活動及資金流與該框架保持一致。
• 目標 2：呼籲有效恢復至少 30% 的退化陸地、內陸水域、海洋和沿海生態系統。
• 目標 3：呼籲對至少 30% 的陸地、內陸水域以及海洋和沿海區域實施有效保護與管理。

完整目標可查閱生物多樣性公約網站，各國如何轉化落實，也可參考聯合國糧農組織的生物多樣性頁面。

區分不同框架

對香港的報告團隊而言，釐清概念尤其重要。TNFD 是披露框架；LEAP 是可選用的評估方法；GBF 是政府間框架，其目標由各國落實。本簡報不確立當前的 HKFRS/IFRS 採納日期或 IVS 特定要求，發布前請核對香港及相關準則制定機構的刊物。若需要通俗易懂的入門講解，配套指南可作為起點：TNFD Made Simple。

自然不是旁枝末節，而是企業賴以運行的操作系統。披露你與自然的關係，本身就是良好的風險管理。