Our Service

Three practices, one goal: a decision that holds. Valuation informs it, corporate service governs it, technology advisory instruments it.

一個決定,足以讓一家企業站穩,也足以使其傾覆——收購或放手,簽署或質疑,信託一道控制,抑或推倒重來。無論結局如何,這個決定總要落在某些東西之上:一個數字、一道控制、一套系統。而總要有人,為它站在眾人面前。

艾升集團是一家決策支援機構。三條業務線——資產評估、企業服務、科技諮詢——服務同一個目標:一個站得住的決定。

一個目標

決策支援,是把決定所需的知識——估值、風險、分析——與讓決定站得住的落實——控制、工具、報告——配成一體。只有知識而無落實,改變不了什麼;只有落實而無判斷,也走不了多遠。兩者相合,企業方能決斷得當。

準則,與超越準則

我們所依,是董事會、核數師與監管機構早已信任的準則。資產評估以《國際評估準則》(IVS 2025)與 IFRS 13 為本,金融工具依 IFRS 9 / HKFRS 9,企業合併與減值依 IFRS 3 與 IAS 36,適用美國準則之處依 ASC 805 / ASC 350,物業則依 HKAS 40 / HKAS 16。企業服務以《企業管治守則》(第 D.2.2 條)與香港上市規則為本,並在披露所需之處,延伸至 TCFD 與 IFRS S1–S2。科技諮詢立於 FINCAD 分析套件(屬 Numerix),其定價與風險方法論,均以 IVS 2025 與 IFRS 13 為據。

然而準則只是下限,而非終點。它告訴你一個數字或一道控制所須滿足的最低要求,卻無法告訴你,它所服務的那個決定,能否經得起將要面對的場合。因此,每一項委託均由合資格董事主導,並經獨立性覆核;評估基準、方法與假設,均陳述得足以被質詢。這,就是超越準則的樣子。

三條業務線

  • 資產評估——令決定知情的那個數字:關於未來的主張,依 IVS 2025 與 IFRS 13 使其可被辯護。
  • 企業服務——令決定站得住的管治與控制:風險管理、內部審計與合規,以企業管治守則與上市規則為據。
  • 科技諮詢——令決定站得住的分析:以原型驗證的自動化與定價,FINCAD(Numerix)的輸出以 IVS 2025 與 IFRS 13 為據。

我們如何工作

三條業務線,方法是同一套。自 2008 年起,這份事業便是如此服務逾 400 家企業,橫跨香港、深圳與新加坡:界定決定、備齊所需的學問、付諸實踐,再交由獨立性覆核。

一個決定如何被支援立於準則,成於超越準則的辯護。
查看數據
  1. 備齊知識
  2. 檢驗假設
  3. 付諸實踐
  4. 獨立性覆核

認識團隊

領域不同,問題只有一個:當這個決定走到它該面對的場合——董事會、核數師、監管機構、交易對手——它還站得住嗎?

三項業務,一個目標

  • 資產評估估值的分量,不在數字本身,而在它能否經得起時間與人的追問。
  • 企業服務風險,與增長保持平衡。
  • 科技諮詢我們證明一項自動化是否值得推進——以快速原型,而非企業級開發。