企业服务
治理、风险与合规的一体化方案。
我们的方法论
风险是企业增长的催化剂。最成功的企业能妥善平衡风险、营运需求与策略目标。我们协助企业厘定其风险承受能力，并从治理、风险管理、合规及绩效提升各方面管理企业整体风险敞口。
治理
- 治理方案制定
- 企业风险管理
- 董事会发展
- 治理培训
风险
- 企业、实体及流程层面的风险评估
- 内部审计 / 内部控制审阅
合规
- 合规方案的制定、审阅及监控
- 萨班斯-奥克斯利（SOX）服务
绩效
- 业务流程分析及改进（BPA/BPI）
- 绩效审计
- 质量保证审阅
企业风险管理
我们以自上而下的方式推进企业风险管理，持续提升成熟度，并从实体及流程层面审视关键系统、技术、架构及流程，建立企业整体的风险视野。我们的企业风险评估交付风险清单、风险地图及风险评估报告，作为构建更全面 ERM 框架的基础。
内部审计 / 内部控制审阅
我们为上市公司及公共机构提供外包内部审计及内部控制审阅——包括 IPO PN21/PN2 审阅、复牌调查，以及应联交所或证监会要求的专项审阅——评估报告、营运及合规相关控制的设计及运行有效性。
ESG 支持
我们协助发行人符合《环境、社会及管治报告守则》（上市规则附录 C2，2025 年 1 月 1 日生效）及与 ISSB/TCFD 对齐的气候披露——从气候目标及关键绩效指标选定，到「不遵守就解释」的应用及排放数据披露。
合规支持
我们建立以风险为本的合规方案，并依据香港上市规则、《证券及期货条例》、证监会指引及《萨班斯-奥克斯利法案》执行合规审计——包括义务清单、按优先次序的审计计划、定期进度汇报及整改策略。
提升绩效 — BPA/BPI
我们的业务流程分析及改进服务评估流程成熟度并建立持续改进工具——记录现状流程、绘制流程图、评估职责分工及内部控制，并提出短、中、长期改进建议，使流程与信息技术相配合。
董事培训
我们为上市发行人提供量身定制的培训，涵盖上市规则（3.09F/G；GEM 5.09F）及企业管治守则（C.1.1）义务：董事角色、职责及责任；法定及受信责任；企业管治与 ESG；风险管理及内部控制；以及行业特定发展。
服务交付
- 治理及控制框架、政策与程序
- 企业、实体及流程层面的风险评估（风险清单、地图、报告）
- 内部审计计划及内部控制审阅报告
- ESG 报告及披露支持
- 合规方案设计及合规审计
- 业务流程分析及改进建议
- 董事及治理培训
专家团队
胡一为
主管兼深圳办事处总经理
胡一为先生是艾升集团主管。他是特许金融分析师（CFA）持证人，拥有丰富金融经验并持有悉尼大学硕士学位，专精于企业估值——尤其是在公开交易中的无形资产、金融工具及企业股权估值。他为客户的上市、并购及首次公开发行前等交易及财务报告估值提供支持，并以严谨、可供审计的方法处理复杂的金融工具及无形资产。他曾为多家上市公司及首次公开发行前企业提供估值服务，并擅长以清晰、可供审计的方式呈现复杂的估值假设与方法，协助客户顺利通过审计及监管审查。
案例研究
企业风险管理 — 房地产开发商
为中国内地一家领先房地产开发商开展持续的企业风险管理项目，包括实体层面风险评估，以及符合企业管治守则第 D.2.2 条、为期三年的内部审计计划。
风险评估及 ERM 职能 — 上市公司
为一家上市发行人开展全面的企业风险评估，引入正式方法论、风险胃纳框架及模板，以建立内部 ERM 职能。