業種別サービス

各セクターのドライバー、資産の種類、規制要件を理解したうえで、評価と助言を業種に合わせて設計します。

同じ利益を報告しても、2つの企業が正反対に評価されることがあります。一方は利益の9倍で取引され、ほぼ同じもう一方には別の市場で25倍の値がつきます。算術ではこの差を説明できません。セクターが説明し、それを評価する市場も同様です。

重要なのは、そのセクターの資産が要求する手法は何か——そして市場がその答えをどれだけ信じる用意があるか、という判断です。

当社の専門性

当社は2008年以来、これらのセクターにわたる企業、金融商品、資産を評価してきました。400社以上の企業から信頼を得ています。単なる表計算とこれとを分かつのは、その背後にある陣容です。セクター案件を率いる人材は、そのセクターで働いてきた開発者、エンジニア、技術者であり、モデルだけでなく事業の実態を読み解きます。すべての案件は資格を持つディレクターが率い、独立性の観点から確認します。

この仕事を支えるチームに会う

当社の進め方

手法は同じでも、問いは異なります。目的を明確にし、資産が要求するアプローチを選び、モデルを構築し、その前提をストレステストし、確認を自ら担います——そして基礎、手法、前提を、異議を唱えられるほど明確に述べます。

セクターへのアプローチ方法各セクター固有の要因に照準を合わせた、一貫した規律です。
データを見る
  1. 目的と基準の明確化
  2. アプローチの選択
  3. モデルの構築とストレステスト
  4. 独立した確認
  5. 報告——基礎、手法、前提

提供するもの

  • 基礎、手法、前提を明記した評価報告書——取締役会と監査人が検証する内容です
  • 文書化したインプットと計算過程——数値を再現できるようにします
  • セクターに適した手法と明示した基準——IVS 2025、IFRS/IAS、ASC
  • 監査、取引、財務報告の支援——PPAや減損を含みます

セクターは異なっても、問いは1つです——その数値は、提示される場に耐えられるか。

当社の拠点

  • 金融サービス単一の公正価値の判断が、貸借対照表を、そして市場の信頼を動かすことがあります。
  • テクノロジーソフトウェアは急速に陳腐化します。その価値も、同じ速さで論証されなければなりません。
  • 不動産レンガは動きません。その価値は動きます——金利サイクルが巡るたびに。
  • 製造業すべての生産ラインの背後には、その価値を維持しなければならない貸借対照表があります。
  • エネルギー・天然資源エネルギー転換は、埋蔵量、プラント、パイプラインの価値を根本から変えつつあります。
  • ヘルスケアヘルスケアでは、評価は会計上の数値と、まだ証明されていないパイプラインの両方を対象とします。