
テクノロジー
ソフトウェアは急速に陳腐化します。その価値も、同じ速さで論証されなければなりません。
ソフトウェアは、価値を高めるより速く古くなります。3年前に構築したプラットフォームが、依然として最も価値ある資産であり続けることも、最も減損した資産になることもあります。その違いは、帳簿に残らない前提にかかっていることが少なくありません。
重要な判断とは、その無形資産に今日いくらの価値があるか——そしてその価値のうちどれだけが成長と解約率に依存しているかです。
当社の専門性
当社は2008年からテクノロジーおよび無形資産の評価に携わっており、現在の業務では、IVS 2025の無形資産ガイダンスおよびIFRS/IASを、開発済み技術、データ資産、顧客関係、ブランドに適用しています——取得価額の配分や減損を含みます。この実務は、Nortel NetworksおよびUTStarcomでテクノロジー上級職を務めた後に評価業務に転じた、共同創業者兼テクノロジー・アドバイザリー部門ディレクターの吳龍昌が率いています。当社の創業者である麥沛霖も、テクノロジー分野でキャリアを始めました。二人は、自ら構築し運用してきたソフトウェアとプラットフォームを評価しています。すべての業務は資格を持つディレクターが率い、独立性の観点から確認します。
当社の進め方
当社は、資産が要求する手法——ロイヤルティ免除法、MPEEM、または増分キャッシュフロー——を選び、通常は答えを決める二つの前提、すなわち成長と解約率に対してストレステストを行います。クライアントは事業計画、製品、契約を提供し、当社が手法を策定し、感度を検証し、確認を担います。資金調達ラウンド、買収、期末の減損テストに適合します。
データを見る
- 資産と目的の範囲を定める
- 手法の選択(RFR・MPEEM・増分キャッシュフロー)
- キャッシュフローのモデル化
- 成長と解約率の感度テスト
- 報告書——基礎、手法、前提
提供するもの
- 基礎、手法、前提を記載した評価報告書——取締役会、買い手、監査人が検証する内容です
- 無形資産の文書化したインプットと計算過程——数値を再構築できるようにするためです
- 取得価額の配分および減損の支援(ASC 805/IFRS 3、ASC 350/IAS 36)——買収および期末向けです
- 成長と解約率に関する感度分析——価値を決める前提です
- 価値を担うシステムの内部統制の準備——コーポレートサービス
- 投資を決める前に意思決定を価格評価するための迅速なプロトタイピングと公開ツール——テクノロジー・アドバイザリー
テクノロジーの価値が静止していることはほとんどありません。業務の尺度は、成長と解約率が動いてもその数値が依然として成り立つかどうかです——なぜなら、それらは動くからです。
業種別評価スナップショット
データ基準日 2026-10-07 · EODHD via apdb data plane · fair-value MCP
