
製造業
すべての生産ラインの背後には、その価値を維持しなければならない貸借対照表があります。
すべての生産ラインの背後には、その価値を維持しなければならない貸借対照表があります。工場の老朽化、在庫の動き、投入コストの変動 — そしてそれらすべてを支える数値は、毎年議論されなければなりません。
重要なのは、工場と企業が使用価値としていくらになるかであり、建設にいくらかかったかではありません。
当社の専門性
当社は2008年から工場、機械、事業体の評価を行っており、現在の業務ではIVS 2025およびIAS 16 / IAS 36のコスト・マーケット・インカムアプローチを適用し、再調達原価と収益の前提を操業の実態に基づかせています。これらの業務は、共同創業者兼評価サービス部門ディレクターのWilliam Yuenと、事業価値および無形資産の業務が公開取引で試されたWayne Huが率いています。すべての業務は資格を持つディレクターが率い、独立性についてレビューされます。
業務の進め方
当社は工場および企業価値に対してコスト・マーケット・インカムアプローチを組み合わせ、再調達原価と収益の前提を製造業者自身の操業に対して検証します。クライアントは固定資産台帳、保守履歴、予測を提供し、当社が手法を設定しレビューを担当します。これは減損テスト、取引、資金調達、期末決算に適合します。
データを見る
- 資産と目的の範囲を定める
- アプローチの選択(コスト・マーケット・インカム)
- 再調達原価と収益の検証
- 独立したレビュー
- 報告:基礎、手法、前提
提供するもの
- 基礎、手法、前提を記載した評価報告書 — 取締役会と監査人が検証するもの
- 文書化された再調達原価と収益の計算 — 数値を再構築できるように
- IVS 2025、IAS 16 / IAS 36に基づく工場、機械、事業体の評価 — 減損および報告用
- 取得原価配分および減損のサポート(ASC 805 / IFRS 3、ASC 350 / IAS 36) — 取引用
- 企業に関する内部統制およびデューデリジェンスのサポート — コーポレートサービス
- 自動化またはシステム支出前の価値証明プロトタイプ — テクノロジーアドバイザリー
業務の尺度は、前提が工場訪問に耐えられるかどうかです — なぜなら、まさにそれが検証されるからです。
業界評価スナップショット
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